Fordelingsnøkkelen 2017-2022
Her kan du se den nye fordelingsnøkkelen og prinsippene for klubbene i Eliteserien
Slik fordeles mediepengene til de norske toppklubbene.
Prinsipper
Inntekter fra medierettigheter liga, ligasponsorat og medierettigheter landslag fordeles mellom NFF og NTF i henhold til hovedavtalen.
Inntektene fordeles mellom Eliteserien og OBOS-ligaen i henhold til beskrivelsen i denne presentasjonen
Fordeles i tre ulike «potter»
- Utvikling
- Resultat
- Kommersiell
Utviklingsmidlene fordeles på tvers av ligaene.
Resultat og Kommersiell pott fordeles med 81 % av til 0. divisjon og 19 % til 1. divisjon.
Fordelinger mellom ligaene
Brutto inntekter fordeles som følger:
- Utvikling: MNOK 58,2
- Resultat: 88%
- Kommersiell 12%
Utvikling
Utvikling er et satsningsområde i modellen fra 2017.
Det øremerkes MNOK 58,2 til utviklingstiltak årlig.
Det gir til sammen MNOK 350 i perioden 2017-2022.
Område
Utviklingsmidler til klubb MNOK 35
Prestasjonsbistand E-cup MNOK 6 (8)
Felles utviklingstiltak MNOK 17,2
Sum MNOK 58,2
Utviklingsmidler til klubb: Midler som utbetales direkte til klubbene, øremerket spiller- og trenerutvikling. Midlene fordeles ut ifra antall stjerner klubben oppnår i Akademiklassifiseringen. Fordeling er uavhengig av liga, så en OBOS-liga klubb som satser på utviklingsarbeid kan få likt/mer enn klubber i Eliteserien.
Prestasjonsbistand E-cup: Hver av klubbene som skal spille kvalifisering til Champions League og Europa League mottar MNOK 2 hver i støtte. Ved kvalifisering tilbakebetales midlene og de går inn i modellen til fordeling.
Felles utviklingstiltak: Midler satt av til forskning, utvikling og prestasjonsbistand (Toppfotballsenteret), klassifiseringssystem, felles nasjonal kampplattform (eksempelvis nasjonal G-16 serie).
Fordelingsmodell Eliteserien
Resultat
Fordelingen skjer etter følgende prinsipp:
- 50 % fordeles flatt mellom alle klubbene
- 50 % fordeles etter plassering inneværende år
Plassering fordeles etter følgende nøkkel basert på plassering.
- plass - 20 %
- plass - 16 %
- plass -12 %
- plass - 6,5 %
- plass - 5,5 %
- plass - 5 %
- plass - 4,5 %
- plass - 4 %
- plass - 4 %
- plass - 4 %
- plass - 3,5 %
- plass - 3,5 %
- plass - 3,5 %
- plass - 3 %
- plass - 2,5 %
- plass - 2,5 %
Kommersiell
Fordelingen av kommersiell pott legger tre områder til grunn for beregningen; Omdømme, Tilskuere og Engasjement. De tre områdene vektes likt og beregnes med et snitt over de tre siste år.
Omdømme
- Ukentlig omdømmemåling utført av Sponsor Insight
- Indekstall fra 0 – 100 per klubb
- Omdømmetabell hvor klubbene rangeres fra 1. til 16. plass:
- plass - 11 %
- plass - 10 %
- plass - 9 %
- plass - 8 %
- plass - 7,5 %
- plass - 7 %
- plass - 6,5 %
- plass - 6 %
- plass - 5,5 %
- plass - 5 %
- plass - 4 %
- plass - 4 %
- plass - 4 %
- plass - 4 %
- plass - 4 %
- plass - 4 %
Tilskuere
Baseres på antall solgte billetter
Engasjement
- Sosiale Medier
Klubbens rekkevidde på Facebook - CRM
Antall personer i CRM - Hjemmeside
Antall unike brukere i Norge på klubbens hjemmesider
Utvikling
Utviklingsmidlene som fordeles gjennom modellen er MNOK 26 tilknyttet spillerutvikling og MNOK 9 tilknyttet trenerutvikling. I tillegg får lagene som skal spille i Europa MNOK 2 hver, som tilbakebetales ved kvalifisering.
Det innføres et eget klassifiseringssystem som blant annet evaluerer klubbene sitt utviklingsarbeid. Målet er vesentlig å forbedre fotballnasjonens prestasjonskraft gjennom å utvikle flere og bedre spiller på høyt nasjonalt og internasjonalt nivå. Akademiklassifiseringen skal derfor sette klare standarder, gi retning, motivere og samtidig hensynta klubbenes egenart og ulike konkurransefortrinn i sine regioner. Hvordan klubbene kommer ut i klassifiseringen legger føringen for fordeling av utviklingsmidlene.
Spørsmål?
For spørsmål til modellen, ta kontakt med Norsk Toppfotball ved Ine Hope Karlsen.
Mail: ine@toppfotball.no
Telefon: 98 42 16 91